第十九计 能屈能伸有弹性
能屈才能获高才
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第一计 人脉投资走长线
第二计 真金还需巧包装
第二计 真金还需巧包装
第三计 潜规则里解套套
第三计 潜规则里解套套
第四计 巧打算盘得人心
第四计 巧打算盘得人心
第五计 牵着别人感觉走
第五计 牵着别人感觉走
第六计 抓住面子好办事
第六计 抓住面子好办事
第七计 请将不如激将好
第七计 请将不如激将好
第八计 旁敲侧击有真意
第九计 调好角色讨人爱
第九计 调好角色讨人爱
第十计 以退为进不硬顶
第十一计 借力使力好办事
第十一计 借力使力好办事
第十二计 换位沟通利滚利
第十二计 换位沟通利滚利
第十三计 恩威并施随心转
第十四计 善用幽默巧润滑
第十五计 “赞”而无形传真情
第十五计 “赞”而无形传真情
第十六计 婉言用好收益多
第十六计 婉言用好收益多
第十七计 谦虚低调吃得开
第十八计 用好方圆全能计
第十八计 用好方圆全能计
第十九计 能屈能伸有弹性
能屈才能获高才
第二十计 制造假象遂心意
第二十计 制造假象遂心意
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十一计 装傻充愣藏机智
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十二计 使出厚黑杀手锏
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十三计 红脸白脸都要唱
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十四计 软磨硬泡吃得开
第二十五计 折中求全消万难
第二十六计 辨好风向使好舵
第二十七计 修好渠道活水来
第二十八计 小小关心大获人心
第二十八计 小小关心大获人心
第二十九计 欲取先予换人情
第二十九计 欲取先予换人情
第三十计 锦上更要会添花
第三十计 锦上更要会添花
第三十一计 常到冷庙烧烧香
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十二计 苦水苦情换人情
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十三计 杀鸡骇猴法力大
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十四计 受到冷遇会“温补”
第三十五计 绵里藏针有机关
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
第三十六计 以“独”攻“独”谁怕谁
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人才都有其独特的个性,往往都是不肯轻易“就犯”的。因此,对于求贤若渴的领导者来说,如何与他们交际,并通过交际获得人才的认可,使其成为手下强将,是需要一定的“屈”的技巧的。

大雅能容获高才

现在,罗兰奴真已成为美国最大的服装公司。
我们求他人合作的最有力的法宝,就是尊重并突出别人的观点和利益。人们经常不会正确利用这一件法宝,是因为他们经常九九藏书忘记:我们如果过分强调自己的需要,那别人即便对此本来是有兴趣的,也一定会改变态度。想要感动他人,就得从他们的需要着手。你一定要明确:要一个人做任何事情,唯一的方法就是要让他自己情愿做。
大卫·史华兹初创罗兰奴真服装公司时,因为没多少钱,聘不起服装设计师,只能生产一些很普通的衣服。一天,史华兹去一家零售商店推销成衣。店老板不屑一顾地说:“九九藏书你的衣服是三流设计师设计的,也许你的公司里根本就没有设计师。”
罗斯的诚意终于使厄地根改变主意,决定留在华纳效力。
史华兹相信杜敏夫是一个好设计师,便邀请他到自己的公司工作。谁知杜敏夫竟大叫起来:“宁可饿死,也不做服装设计师。”史华兹只得暂时作罢。
后来,史华兹一次又一次地拜访杜敏夫,终于使他接受了邀请。尽管杜敏夫脾气古怪,很不易相处,但史华兹九九藏书网却以包容之心,真心实意地接受他。后来,杜敏夫设计出了许多极具创意的时装,帮助公司一举打开了市场。
史华兹见他一语说中要害,时来了兴趣,便坐下同他攀谈起来。原来,此人名叫杜敏夫,是位服装设计师,曾在三家服装公99lib.net司打工。由于老板没眼光,对他的设计总是不满意,他干不多久就只好走人。后来,他一气之下,索性不搞设计,做起了服装生意。
众人都知道“三顾茅庐”的故事。刘备为了得到诸葛亮,带着关张两位兄弟,一连跑了三趟。刘备是皇族后裔,诸葛亮是一介平民,两者身份地位天壤之别,但刘备却能不计较这些,恭请诸葛亮,成了“礼贤下士”的典型代表。“礼贤下士”其实就是屈尊自己,高待贤士。
有一次九*九*藏*书*网,闻名全球的时代华纳公司创始人罗斯收购了大西洋唱片公司,并希望该公司总裁厄地根继续担任原职。厄地根听说罗斯出身于殡仪业,顿生轻视之心,打算挂印而去。罗斯求贤心切,他特地邀请厄地根的一位好朋友一起去拜访厄地根。厄地根以为罗斯是个大老粗,用法语对朋友说:“我不可能与这些人共事!”罗斯也立即用流利的法语回敬道:“我将保证你拥有现在的一切权力。”

不计轻视,真心感人

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