一月 成功的欲望——寻找太阳的人
1月17日 获得更大的自由
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一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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1月17日 获得更大的自由
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
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三月 团队组建
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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重视需求管理。
马斯洛理论由低到高把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五等。自我实现是马斯洛需求层次中最高的一层。按照马斯洛的解释,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力强,自觉性高,善于独处事,可以不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求,他应该在某个时刻已经部分地满足了其他几个层次的需求。九九藏书网
www.99lib.net
判断成功的标准有很多,拥有的财富、社会地位、为社会所作的贡献,以及一种自我证明与自我实现,然后在此基础上获得更大的自由。

背景分析

我看重的还是第三个层次:自http://www.99lib.net我实现和创造、参与过程。像比尔·盖茨,本身就达成了一种很大的自我实现。
对于能不能成为中国首富,我不感兴趣,反正钱够花就行。当然,够花也有个标准问题,你要想获得更大的自由,过更好的生活,那就需要很多钱。
——摘自张朝阳的文章《第三只眼睛看自己》99lib•net

行动指南

重视这种需求的管理者会认识到,无论哪种工作都可以创新,创造性并非管理人员独有,而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义,强调自我实现的管理者,会在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略,会给身怀技的人委派特别任务以施展其才华,或者在设计工作程序和制订执行计划时为员工群体留有余地。藏书网
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