七月 管理制度与公司文化
7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
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三月 团队组建
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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七月 管理制度与公司文化
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7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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——2002年12月张朝阳在北京互联网发展论坛演讲时如是说

行动指南

背景分析

九九藏书网张朝阳在肃清董事会的过程中,经历了很长时间的隐忍与周旋。令张朝阳印象最深的一次是,他正兴冲冲准备去中央电视台的大专辩论赛担任评委,出发之前收到一封来自董事的www.99lib.net措辞严厉的邮件,心情一下子跌到谷底。在担任评委的整个过程中,张朝阳坐在评委席铁青着脸,点评得也十分机械。
最后,张朝阳采取的方式是将那些不懂互联网又不www.99lib.net了解中国市场的董事一一赶走。目前搜狐董事会只有一位外国人。
最近一两年,大多数中国的互联网企业都跟国际资本有过这样或那样的联系。这种情况下,能否有效地处理与带有西方背景的资本关系,和能否在董事会里妥善处理中西方文化的冲突,成为一家企业能否有一个稳定的董事会和股东结构的关键点。这一点我们以前并没有意识到,我们大家都想国际化,但是如何处理董事会里面的文化冲突,是非常非常重要的。
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http://www.99lib.net
妥善处理与董事会的关系。
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