三月 团队组建
3月10日 注重管理团队的综合素质
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
二月 融资
二月 融资
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三月 团队组建
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3月10日 注重管理团队的综合素质
三月 团队组建
三月 团队组建
四月 品牌之路
四月 品牌之路
四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
七月 管理制度与公司文化
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七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
十二月 关于创新
十二月 关于创新
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判断一个人能不能胜任高级管理人员,那是非常复杂的工作。高级管理人员要具备全方位的素质和个人魅力。有的人可能就是因为某些方面不如意,就难以胜任。

行动指南

九九藏书
这几个人都是经过长期的考验和业绩证明的,人选确定以后我就给董事会打了报告,沟通了一下,很快就通
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过了。这两天人事任命已经宣布,公司内部各级人员也很接受,有一种众望所归的感觉!
顾全大局。

背景分析

管理团队各成员之间不是相互独立的,而是需要在组织磨合中,发挥1+1>2的优势。对于核心管理层的考察,不是说某个人的能力、品质符合该岗位就能行,还要考虑本人与管理层其他几位的相互关系。
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很长时间以来,张朝阳都随身带着一个红本子,上面记满了对高管们各种各样的评语。张朝阳提拔公司几位高级管理人员作为联席总裁,一方面是将几个99lib.net潜在接班人放在一个均衡的平台上,另一方面也是需要在此基础上再进行一个甄选。
——2007年2月张朝阳接受《京华时报》采访时如是说
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