九月 商业模式(产品技术导向)
9月22日 顺应主流趋势
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
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二月 融资
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三月 团队组建
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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9月22日 顺应主流趋势
九月 商业模式(产品技术导向)
十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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背景分析

行动指南

一家企业在不断成长的过程中,需要不断寻找新的赢利点。比如早期我国有关部委出台了关于会计电算化的规定,由此诞生了以财务管理软件起家的国产管理软九*九*藏*书*网件厂商。而随着国际管理软件厂商进入中国,国内厂商们纷纷向ERP厂商转型,直到最近,随着3G业务的兴起,移动商业管理又成为其投入的重点。
把握市场主流趋势。
搜狐刚开始做的是搜索引擎,1998年的时候,中国人对信息非常饥渴,但是不知道怎么使用搜索引擎,连中文输入都不会。互联网是新工具,中国人如久旱逢甘霖一样,如饥似渴地在网上待着,尽管搜狐是从搜索开始做的,后来不得不适应中国的国情和当时的情况,变成了个综合的门户,以提供内容、信息为主。九-九-藏-书-网
99lib.net
九_九_藏_书_网
行业有朝阳产业与夕阳产业之分,前者潜藏巨大的商机,并以强劲的势头向前,而后者则是需求趋于饱和,市场由一两家或者几家大公司把控着局面。搜狐有新兴的业务,也有传统的稳定的业务。对于互99lib•net联网领域来说,简单的信息交换已经是一项为新浪、搜狐所证明的业务,而诸如视频、SNS则在新一轮互联网产业发展中蓬勃而起。
——2006年4月张朝阳在北京电影学院演讲时如是说
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