七月 管理制度与公司文化
7月2日 先做最符合公司战略的事
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
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三月 团队组建
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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七月 管理制度与公司文化
7月2日 先做最符合公司战略的事
七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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在企业文化里面,我们强调一手抓市场,一手抓技术和产品,两手都要硬。我们早年对市场抓得非常紧,这个传统一直延续到今天。过去两年我们对产品http://www.99lib•net的重视在逐渐加强。

背景分析

——2004年3月张朝阳在中国农业大学演讲时如是说99lib.net

行动指南

当你决定开始工作时,不妨作一个短暂的思考。目前有哪些事情需要完成,哪些是最重要的又最迫切的,哪些是不太重要也不算切的。画一个矩阵图,将重要而迫切的事情标注出来,按照重要与迫切的轻重等级,先完成最重要最迫切的,以此类推。99lib•net
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一手抓市场,一手抓技术和产品。
一手抓市场,一手抓技术和产品,这也是张朝阳经过长期实战,并围绕公司长远目标所定下的策略。
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