三月 团队组建
3月17日 对人的认识是一个漫长的过程
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
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三月 团队组建
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3月17日 对人的认识是一个漫长的过程
三月 团队组建
四月 品牌之路
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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背景分析

行动指南

——2007年3月张朝阳接受《经济观察报》采访时如是说藏书网
对于创业者来说,最重要的事就是对人的管理,这首先需要具备辨识人才的能力。每个人会在不同的场景下,呈现出自身不同的方面,因此,对于人的认识是一个系九九藏书网统全面的工程,也是一个漫长的过程。张朝阳在2007年开始有意识地擢升管理团队,以求发现适合的高级管理人才。
这次的晋升非常高调,我是把它放在一个10年www•99lib.net的尺度上来看的,我们确实提升得比较晚,因为好的人才寥若晨星,对人的认知是一个很漫长的过程。所以现在我说,10年来搜狐的第一个阶段完成了。
古代先贤对于识人早九-九-藏-书-网已有所总结,素有“识人宝鉴”的《人物志》提出了系统的评价人物的方法,就是“九征”和“八观”。作者刘劭认为,人可以用九种特征加以识别,根据这些特征,可以将人分为兼德、兼才、偏九九藏书才、依似、间杂五个级别,进而再根据每个人的素质,判别他所适合的工作。
提升对人的辨识力。
每个人都有不同的辨识人才的方式,我们可以参考前人的经验,在实践中形成自己的一套识别人才的方法。
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