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一位创业者曾说，公司曾经启用过一个非常能干的员工，凡事只要他经手就能做得非常漂亮、利索，但后来发现，类似的事情交给wwｗ.99ｌｉｂ•net能力不如这个员工的人去做，虽然比较慢，总体收益却变多了。经过调查发现，这个能干的员工在做项目时有拿回扣的习惯，这与公司推崇的诚信文www.99lib.net化价值观相悖。不久以后，这个员工就被开除了。

每个管理者心中都有一套自己的用人标准，总结起来包括：是否能胜任工作、品德与口碑是否良好、能否创造性地工

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作、是否勤奋踏实、对公司的了解程度如何等。不同的岗位有不同的能力偏重与价值取舍。

寻求愿与企业共同成长的人。