——2003年7月张朝阳接受搜狐采访时如是说
行动指南
当公司发展到一定阶段后，其业务范围及重心也在随之变化。早期９9lib•ｎｅt 搜狐主要靠互联网广告赢利，而后随着网络游戏的爆发式增长，网络游戏业务成为主要的营收来源。国内的管理软件产业，目前主要以卖软件产品赢利，而后期的服务基wｗｗ•９９liｂ.nｅｔ本上是免费的。在卖产品这种模式支撑下，市场基本趋于饱和，于是在管理软件产业领域开始兴起一个概念，即SaaS（Soft as a service，软件即服务）的模式，试图寻求藏书网新的赢利增长点。
早期的搜狐主要是靠品牌推广奠定了其在互联网的地位，不过随着整个产业的发展，技术与产品上的创新才是互联网领域发展的关键，因此，在2005年前后，搜狐开始向产品与技术转型，并通过并99lib•net购等方式搭建起矩阵式门户。
不断调整你的商业布局。
背景分析
搜狐有一个比较均衡的商业模式，不只靠广告赢利，同时在SOHUNET、在中小企业分类搜索列表、在消费者业务方面也有比较均衡的分布。搜狐在这几方面获得比较
大的成长，获得了让我们感到惊喜的结果。
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