三月 团队组建
3月11日 为每个员工提供上升空间
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
二月 融资
二月 融资
二月 融资
二月 融资
三月 团队组建
三月 团队组建
3月11日 为每个员工提供上升空间
三月 团队组建
三月 团队组建
四月 品牌之路
四月 品牌之路
四月 品牌之路
四月 品牌之路
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
五月 战略眼光——“出位”的决策
六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
六月 个人魅力的塑造
七月 管理制度与公司文化
七月 管理制度与公司文化
七月 管理制度与公司文化
七月 管理制度与公司文化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
八月 本土化与国际化
九月 商业模式(产品技术导向)
九月 商业模式(产品技术导向)
九月 商业模式(产品技术导向)
九月 商业模式(产品技术导向)
十月 快乐工作,快乐生活
十月 快乐工作,快乐生活
十月 快乐工作,快乐生活
十月 快乐工作,快乐生活
十一月 产业与政策环境
十一月 产业与政策环境
十一月 产业与政策环境
十一月 产业与政策环境
十二月 关于创新
十二月 关于创新
十二月 关于创新
十二月 关于创新
十二月 关于创新
上一页下一页
大胆任用优秀人才。

背景分析

行动指南

搜狐是一家非常尊重人的公司,我们认为,一批人聚到一起来共同做一项事业,每一个人都应该受到尊重。每个人在搜狐都可以愉快地有成就地工作,实现抱负和九-九-藏-书-网理想。搜狐承认每个人的平等和地位,让每个人到搜狐来都感觉到这里是一片晴朗的天空,可以让每个人高远地飞翔。就是这种感觉。只要你有创意、有能力、有敬业之心、愿意和别人合作,到搜狐来就能做事情。
在用人方面,张朝阳是一个非大胆的人,这一点尤其值得创业者及企业管理者学习。已经离开搜狐自己创业的酷6网创始人李善友就是他大胆任用的人之一。起初在搜狐股票下跌至1美元以下的时候,李善友以人力资源总监的身份进入搜狐,随后又成为搜狐负责新闻的总编辑。李善友学的是数学,在负责新闻之前,他连什么是标题都不知道。张朝阳当时告诉李善友,既然他能把人事管理做好,做新闻就没问题。后来的事实证明,在与新浪新闻的比拼中,李善友一直扮演了一个重要角色。九_九_藏_书_网藏书网http://www.99lib.net
一位创业者曾说,为了锻炼自己的团队,他在公司内部推行轮岗制,通过自愿与组织九-九-藏-书-网调节的方式,让每个员工拥有各个岗位的工作体验,一方面发掘自身被忽视的潜能,另一方面也能体会到其他岗位的同事的难处,能设身处地为他们着想。
——2004年5月张朝阳接受《经济观察报》采访时如是说
更多内容...
上一页