六月 个人魅力的塑造
6月18日 互联网行业的不倒翁
目录
一月 成功的欲望——寻找太阳的人
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二月 融资
二月 融资
二月 融资
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三月 团队组建
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四月 品牌之路
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五月 战略眼光——“出位”的决策
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六月 个人魅力的塑造
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6月18日 互联网行业的不倒翁
六月 个人魅力的塑造
七月 管理制度与公司文化
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八月 本土化与国际化
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九月 商业模式(产品技术导向)
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十月 快乐工作,快乐生活
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十一月 产业与政策环境
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十二月 关于创新
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行动指南

几位当家人意见不统一在中国创业群体中是常有的现象,这时需要从股权重新分配方面来解决公司战略决策问题,同时,还需要创业团队中有灵魂人物,作为精神上的意见99lib.net领袖。搜狐在初创时,张朝阳便扮演了这样的角色,对公司的业务有决策权,同时张朝阳本身的个人魅力对公司上下的影响使得其成为搜狐的天然精神领袖。因此www.99lib.net,在有一段时间与董事会拉锯的过程中,张朝阳曾说,即便董事会要将他赶出搜狐,也会有一大帮人跟着他出来。
——2004年3月张朝阳在中国农业大学演讲时如是说九九藏书
树立精神领导者。
在中国互联网领域,张朝阳是执掌公司时间最长的创始人,他也是将公司决策权牢牢控制在手中的董事局主席。这得益于他后来所透露藏书网的与董事会长达10年的拉锯战。

背景分析

我在互联网行业有一个称号,叫不倒翁,我成了互联网的化石了。我回国的时候,其实最早和我竞争的有瀛海威、READ在线、东方网景,现在他们都已经不见99lib.net踪迹了,但我还活着。我可能运筹帷幄得比较好、比较老到,能够活到今天,还是董事会主席,而且一点没有变。其实这挺不容易的。我像化石一样见证了很多中国互联网最初的历史及所遇到的艰难痛苦,这跟我本人的思想状况有关系。
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