一月 使命驱动成长
1月5日 做世界上最优秀的企业
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一月 使命驱动成长
1月5日 做世界上最优秀的企业
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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——2008年1月25日,在2007年百度年会上的讲话
行动指南
上下一致的使命感是企业最大的凝聚力。
2007年1月6日,身为世界最著名的搜索99lib.net引擎专家的威廉·张飞到北京,以百度首席科学家的身份,正式出席了百度的季度沟通会。
几天之后,李彦宏再一次拨通了威廉的电话,盛情邀请威廉加盟百度。
2006年10月,李彦宏打了一个越洋电话,与前Infosee九*九*藏*书*网k的首席技术官(CTO),也就是自己的伯乐威廉·张(WilliamI.Chang)探讨百度的未来。威廉给李彦宏出主意,说目前对于百度而言,最重要的是每年能够吸引并培养数百个一流的工程师,而且不是单单招他们来埋头做事,更99lib•net要给予他们空间,充分发挥他们的潜力,让他们成长为一流的人才。如果百度能够确实做到以上所说,其余的就算不上是问题;如果做不到,那么说什么都是徒劳。
对于威廉而言,在百度工作,有两点意义:一是有机会与顶尖高手共事,二是手头的工作能够影响数
九九藏书
亿人的生活。“他们做的是最有意义的事情,我相信这就是每一位百度人的使命感。”
从第一天起,我们就希望打造一家真正在国际上、在国际高科技领域有竞争力的公司。我们之所以能够在中国做成,并非因为我们是一家中国公司,并非因为中国的市场太特殊,而是因为百度九九藏书太特殊了。我们需要的是世界上第一流的管理,第一流的技术,第一流的产品,我们需要的是第一流的具有崇高理想的人才,这样可以让企业能够有基业长青的文化,从而在时代的最前端参与国际化的竞争,让百度能够成为世界上最优秀的企业。
背景分析
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