十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
11月11日 开放合作的心态
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一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
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三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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11月11日 开放合作的心态
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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一般来说,初到一个陌生的市场开拓,找一个熟悉当地环境的当地合作者一起投资、共同经营是最稳妥的方式。很多实力雄厚的跨国公司初到中国时都是采取这种方式。李彦宏最初也希望采取这种方式,但是,百度没有找到最合适的合作伙伴,只能自己先冒99lib•net险进去。找不到合适的合作伙伴,这与百度的商业模式新颖,以及日本当地的市场环境有关。与传统产业相比,百度的商业模式发展的时间不长,发展速度快,很多企业尚不太了解。另外,日本本土的搜索引擎不发达,也限藏书网制了本土企业投资搜索引擎、合资从事搜索引擎业务。在这种情况下,百度只有选择单干。但是,李彦宏绝非“吃独食”的人,他坚持开放心态,时刻准备迎接合适的合作者。随后,李彦宏任命市场和商务拓展副总裁任旭阳担任百度日本事务总领事,负九_九_藏_书_网责日本市场和商务拓展。百度的国际化征程正式启动了。或许,日后我们可以看到,百度在日本以及其他市场采取的都是合资形式。
确定进军日本后,接下来的问题是,百度自己投资,还是找个合作伙伴一起投资?其实,在到日本市场调研的时候,我们
九九藏书
也是在寻找合适的合作伙伴,但是,一直没有找到最合适的。这就意味着我们进军日本的形式只能先以百度全资投资的形式,日本公司是百度的分公司。但是我们在心态上非常开放,任何时候找到一个好的合作伙伴,能够帮助百度在日本成功,我们随时愿意合作。
不九*九*藏*书*网要怕分蛋糕,关键在于一起将蛋糕做大。
行动指南
——2006年12月5日,在中关村青年企业家创新创业报告会前接受记者采访
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