十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
11月23日 先不考虑赢利
目录
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
11月23日 先不考虑赢利
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
上一页下一页
但在百度日本上线以后的一段时间里,李彦宏发现日本搜索市场具有自己的特色。广告主一般不会直接向媒体购买广告,中间必须经过两道程序——媒体自己的广告代理和广告主自己的广告代理,九_九_藏_书_网即广告代理面对广告代理。在确定百度日本的销售模式之前,李彦宏说百度要先研究日本的特殊现象,日本是个特殊的市场。
行动指南藏书网
我想,等流量到了一定规模的时候,我们才会考虑赢利。日本的搜索市场比中国要成熟很多,市场规模也大很多,在竞价排名上,日本每一个客户花费的钱比中国市场客户要多九九藏书大概八九倍。所以这是一个非常有潜力的市场,而且大家都比较认可搜索引擎的推广效应,一旦百度在那儿有了流量,要赚钱应该不是一个问题。
在拓展新市场初期,李彦宏没有把过多的心思放在如九九藏书何赢利上。百度在中国刚刚开始做的时候,2001年,不但没有赚,而且还亏了。李彦宏当时说是亏得正常,亏得有道理,所以并不期待在日本短期内就能收获利润。
——2006年12月5日,在中关村青年企业家创新创业报告会前接受记者采访
藏书网
先研究所在市场的特殊状况,确定销售模式,再考虑赢利。
背景分析
更多内容...
上一页