九月 百度股票——中国互联网指数
9月22日 百度在华尔街属于最不听话的
目录
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
9月22日 百度在华尔街属于最不听话的
九月 百度股票——中国互联网指数
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
上一页下一页
其实在中国互联网领域,我可能是属于极少数的从来不见投资者的首席执行官。无论投资者拥有我们多少股份,我大部分没见过。这是因为我认为最重要的不是说怎么跟投资者沟通,怎么看投资者的喜好做事九-九-藏-书-网情。而是你要紧紧地把握住市场,根据用户的需求,根据客户的需求去做事情。所以在这方面,百度可以说在华尔街是属于最不听话的。
因此,当很多中国公司的首席执行官把时间花在九_九_藏_书_网见投资人,与投资人解释公司实力、未来计划以及增值方式的时候,低调的李彦宏却说与其花时间游说投资者,还不如多花时间在百度自身的发展上,把公司基础打得更牢固一些。在李彦宏九-九-藏-书-网看来,百度的用户远比投资人重要。
背景分析
首席执行官的主要职责并非与投资人打交道,那是首席财务官的事情。身为首席执行官,李彦宏的主要角色是把控百度九九藏书网的方向,进行战略决策,将百度的用户服务好,将百度公司经营管理好。秉承用户至上的李彦宏,将主要精力放在百度的经营管理上,而非与投资人沟通上,在他看来,只有服务好用户,满足用户的需求,百度才有存在的价http://www.99lib•net值,投资人也才能受益。
——2007年3月21日,接受广州媒体专访
公司真正的“老板”,其实不是投资人,而是用户。
行动指南
更多内容...
上一页