八月 真正给客户提供价值
8月3日 首先考虑用户
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
8月3日 首先考虑用户
八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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我们在开发产品、制定规定的时候,首要考虑的是这个决定对用户有什么影响,是否对用户有好处。如果对用户有好处,我们通常会这么做;如果对用户没有好处,我们通常就不做了。
从www.99lib.net商业模式的角度来考虑,百度实际上归属于媒体,而百度自身又服务于两类媒体,一是百度的用户,二是百度的客户。用户,可以看成是百度的受众。而
藏书网
客户,是给百度提问的企业,他们是以广告形式存在于百度之中的。
在百度的发展过程中,无论是李彦宏本人、管理层,还是研究商业模式的负责人、技术人员,都在互相九九藏书网提醒对方切勿短视,切勿只看短期利益。还是那句话:首先要满足用户需求,然后你才能获得客户。
背景分析
——2005年11月,在百度校园招聘北京大学站的答问
九九藏书网
不断会有人来问百度为什么要做这样的事情,为什么要做那样的事情,我们的回答就是,这样做能够使用户长久地留在百度九-九-藏-书-网,或者说他这次使用了百度之后,下次还会记得百度,还会再来使用。只有用户越来越多,百度才能从客户身上赚钱。
行动指南
首先满足用户需求,才可能获得客户,创造利润。
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