七月 简单,可依赖
7月26日 完善的团队非常重要
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一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
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7月26日 完善的团队非常重要
八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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今天我特别高兴,我们有了一个更加强大的管理团队,而且他们不仅带来了新的思维、管理方法,也很快地学习和体会并融入了百度的文化,他们说话做事都很像一个老的百度人了!所以从这个意义上讲,也是最佳百度新人,所以我提议,我们大家给他们鼓掌,给他们加油!
说实话,一年前的年会九*九*藏*书*网是我所经历的百度的年会中感觉最不好的一届年会,因为那个时候,百度高管坐在一起,一桌空了好几个座位,有时候大家坐在那都相对无语,因为我们的那个团队是残缺的。
背景分析
对百度来说,2008年最重要的是完成了公www.99lib.net司高层管理团队的组建,珍尼弗(Jennifer)、叶朋和一男的加盟使百度有了一个强大而完善的管理团队。这一点对于我来说非常非常重要,也许有很多人很难体会到,对于我来说,一个团队的完善是非常重要的。
2008年春节,中国互联网协会例行组织了一次互联网界的藏书网首席执行官聚会,当时某主管副部长请到会的每个人讲一讲过去一年的情况和感受。李彦宏当时站起来说,2007年是他最困难、压力最大的一年,因为百度的几个O(指CTO、CFO、COO)都因为这样那样的原因不在百度了。那时候百度股价飞涨,影响迅速扩大,形势一片大好,但是李彦宏http://www.99lib.net的内心却非常焦急、不安,因为他明白,没有一个强大的管理团队,百度就不能健康地高速成长。随后,李彦宏一直在寻找合适的高管,寻找过程非常艰难而漫长。一直到2008年年底,最多空缺18个月的百度高管团队才终于完整了。因此,李彦宏说自己此时非常高兴。
行动指南九九藏书网
适合的管理团队是企业成长的保障。
——2009年1月16日,在2008年百度年会上的讲话
尽管2010年百度的高管团队又发生了一些变化,但是经历了最严峻时期的百度变得成熟了。因此,2010年百度高管团队的更替显得更加顺畅、平稳了。
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