二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
2月9日 向前看
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一月 使命驱动成长
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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做公司,创业,要往前看个两年左右。这是一个经验和教训。
李彦宏意识到,如果继续做搜索技术的供应商,几年后百度将无以为继;百度想要获得长远的发展,必须借鉴Overture,转型成为直接面对终端用户的搜索门户网站。正是李彦宏当时具有战略意义的“向前看两年”,才造就了今天世界瞩目的百度。
彼时的Overture,正在借助“竞价排名”的商业模式迅速占领美国市场。Overture凭借领先的技术,以点击量为收费的依据。举例说,排名在前的域名登记链接,一个点击可以收费5~10美元,注册成功则一个点击收100美元。99lib•net九*九*藏*书*网
向前看两年,把握机会,顺应趋势。
对于年轻的创业者来说,“向前看两年”一是说目标要切合实际,不要太遥远,否则太空,太难实现;二是说,要未雨绸缪,抢占先机。
但是为什么看两年,不是看10年呢九九藏书网?高科技产业瞬息万变,没有人能够看到10年之后是什么样子。说实话,往前看特别长时间是不现实的。从实际的考虑来说,往前看10年也是不行的。即使你是真的知道,这个东西10年之后一定能够发展壮大,但是没有一个投资者有等你10年的耐心。如果做两三年市场还是不认可,投资者急了,让你放弃,甚至你也会怀疑,自己是不是真的看错了。
两年创业必须做新的东西,成
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熟的东西别人已经做过,也就无从创业;做现在很热的东西,也肯定没机会。要试图判断两年之后什么东西热,或者若干年之后什么东西会开始热,然后从现在开始做,才可能把握住机会。所以要往前看,看趋势。
2000年4月,以科技股为代表的纳斯达克泡沫破灭,风光一时的“.com公司”大量倒闭。全球互联网产业进入寒冬,多米诺骨牌效应带动IT产业整体下滑。当时的百度依99lib•net然在“为她人做嫁衣”,向门户网站提供搜索技术服务,按照网站的访问量分成,向门户网站收取费用,但随着各大门户的财务结算日渐艰难,百度所有的客户都在要求更低的价格,而非更好的服务。
背景分析
——2008年6月26日,在山西关于创业的一次演讲
行动指南
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