八月 真正给客户提供价值
8月24日 各司其职,各得其所
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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8月24日 各司其职,各得其所
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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行动指南
背景分析
产业链当中的每一环都应该各司其职,得到自己应得的东西。百度是一个网络公司,九-九-藏-书-网是靠技术来挣钱的,就不应该做内容。负责做内容的,就应该获得做内容应该获得的收益。数字音乐靠什么来挣钱呢?应该靠无线增值业务,无线的收费非藏书网常成熟,也非常方便。从短信、彩信到彩铃,都做得非常成功。
——2008年11月,接受媒体采访
国内的九*九*藏*书*网唱片公司也应该意识到,能够通过互联网捧红一些歌手,再通过无线升级赚到应该赚的钱。既让老百姓能够便利地获得想要的东西,也能给作者足够的动力去进行再创作,这样的模式才真99lib•net正有利于整个产业的发展。
李彦宏一直坚持百度只是一个搜索引擎,只能够提供搜索服务,并且告诉大家,用户要找的信息在互联网上的哪个位置,百度本身并不存储内容,更不提供音乐下载。产http://www.99lib•net业里的每个成员都在探索真正成熟的赢利模式。但这并不能阻止一些小公司不停地控告百度,借百度进行炒作,这其实是产业当中的负面现象。
在自己的环节上,做自己该做的,得自己应得的,就是最好的生存方式。
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