从头开始，一步一步培养人才，一样能做到中国第一。
回国创立百度以后，李彦宏发现国内的学生素质非常高，只要找到优秀的人才，把他们放在合适的环境当中，就能有最好的技术，
就能跟世界上最先进的公司竞争。另外一个好处是，人才越早进公司，对企业的认同感越高，忠诚度也就越高，作出的贡献也越大。
wｗw.99ｌib•ｎｅt——2007年10月22日，在百度校园招聘南京大学站的演讲藏书网
20世纪90年代，李彦宏在硅谷工作。那时，公司招人，招的都必须是具备相关经验的人才。就拿工程师来做例子，有5年工作经验的人，是最合适、最能为公司作贡献的。回国前，李彦宏就担心在国内无法找到已经踏踏实实做了5年尖端技术的人才，大家都因为行业大环境的缘故，转而投身做最受公司重视、收入最高的营销去了。
背景分析
行动指南
作为一家高科技公司，技术人员对我们来说是最重要的。技术人员从哪里来？主要是靠应届生。中国真正踏踏实实做技术的公司，是非常少的，不能指望别的公司为我们去培养最优秀的技术人员。过去这么多年的
实践经验证明，从学校里招应届生，对于我们来说是最正确的方法。这些学生，有很优秀的素质，很扎实的基础知识，很高的斗志，愿意做事情，希望自己做的东西能够影响很多很多人。这些学生在百度的发展都是非常令人钦佩的。
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