二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
2月23日 多尝试,才能找到先机
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
2月23日 多尝试,才能找到先机
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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背景分析
李彦宏认为,网景失败原因有二:一是微软没有犯错;二是网景确实犯了1.5个错误。一个错误是网景并没有把自己看做一家互联网公司,而一直认为自己是一家软件公司,这是一个很大的问题。另外0.5个错误是,网景太年轻,缺乏经验,天天把打倒微软放在嘴边,表现幼稚,逐渐把与微软之间的竞争转化成个人恩怨。而浏览器市场赢利日渐式微,最终变为零,网景也就消失于人们视野之中。但无论如何,只有身处激烈的行业竞争之中,才能更加透彻地了解市场,洞察先机。九_九_藏_书_网
多尝试,不要怕失败。
我不可能告诉大家下一个5年什么是最大的机会,或者什么是最有潜力的,但我可以告诉大家,
九_九_藏_书_网
如果你不尝试的话,你一定不是机会的最先发现者。所以你要尝试,不要怕失败,要闯一闯,要进入这个领域才能了解、才能找到先机。
互联网先驱网景公司在发展初期便占据了浏览器市场约90%的市场份额,网景领航员(Netscape Navigator)浏览器也给互联网带来了数百万用户,然而网景最终却没有把握住机会,上市十多年来一直浮浮沉沉。20世纪90年代,微软将IE九-九-藏-书-网浏览器软件集成在Windows操作系统当中,以此将网景彻底打败,并迫使其寻找新的商业模式。网景最终被美国在钱(AOL)收购,其浏览器技术则留给了Mozilla基金会,成为火狐(Firefox)浏览器的基础,再次向IE发起反击。
行动指南
谈到财富机会,其一,当整个行业或者领域发生巨大变动的时候,会出现一些比较容易被新公司把握的机会。其二,一家新公
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司,要想做起来,要想做成功,就需要吸取老的公司犯错误的教训。不少新的公司失败了,是因为他们没有抓住这种机会,或者他们看到的机会也被老的公司发现了,这样,新公司就没有什么优势可言。
——2005年9月15日,在观察家论坛第13期《知识时代的财富观》上的演讲
在决心创业之前,李彦宏也曾犹豫,当一批又一批搜索引擎公司在美国崛起,他怀疑最佳九-九-藏-书-网创业时机是否已经被错过。面对信息经济的飞速发展,他明白若不把握机会,那就真的没有机会了。于是,不服输的李彦宏一头扎进了创业大军之中,自此头也不回地投身于搜索行业,真正抓住了中文搜索这块大蛋糕。
2000年百度做第一版搜索引擎的时候,可供浏览的中文网页是800万个,现在是8.4亿个,这是多大的变化!所以只有身处其中,才能够比别人先明白这些变化,才能够先抓住机会。如果在外界蜻蜓点水,是不大可能抓住这个机会的。
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