四月 用户需求永远第一
4月3日 天天研究用户需要什么
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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“百度知道”如期上线,关于抄袭的质疑也如意料中出现。然而半年以后,网友的看法与最初的疑问完全颠倒,而“百度知道”的流量也是对方的10倍以上。
2005年6月21日,是当年百度的重要产品之一——“百度知道”上线的大好日子。然而就在前一天,另一家网站http://www.99lib.net已经营半年的同类产品突然改版,页面与即将推出市面的“百度知道”如出一辙。如果百度沿用此页面,舆论必定质疑百度抄袭。经过紧急讨论,百度最后决定:一切依原计划进行。
不追求表面的华丽,扎扎实实做实事,重内功是www.99lib.net企业必须要做的事情。
行动指南
我们并没有做什么特殊的事情,只是在天天在研究用户需要什么。最初的时候,我们发现,在网页检索当中,用户需要极大的信息量,而你需要有最全的网页库。另外,用户对速度非常地敏感,0.1秒的响应速度和0.2秒的响应速度感觉起来是不一样的。http://www.99lib.net
背景分析99lib•net
语言文字上的某些细节,对用户也是很重要的。搜索“王志”的时候“王志东”是不应该出来的。有些人会通过拼音去输入一些词,我们需要提示他相应的汉字是什么。这些东西,都不是百度发明的,而是我们观察到的,并试图去满足的用户需求。
——2006年12月11日,在温州企业家会议上的发言九九藏书网
有人好奇于百度是如何扭转劣势,且为“百度知道”积累声誉的。时任百度首席产品架构师的俞军笑答其中的奥秘:仅有一层皮是没有用的。因为从表面看上去一样的东西,用户的使用体验却可以完全不同。百度的胜券在于对用户需求的理解与满足。
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