九月 百度股票——中国互联网指数
9月3日 让前台也成为百万富翁
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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最传奇的故事是百度一个前台也拥有了一部分股票,后来百度上市后她也身价百万,但她仍继续在百度做前台工作。
行动指南
百度员工人数是个位数的时候,我们就制定了一套规则,这套规则就是要让每九*九*藏*书*网一位员工感觉到这家公司是他的。所以在公司成立的第一天起,我们给每一个进百度的员工股票期权,这件事情一直坚持到快要上市的时候。后来因为员工太多,实在没法操作了才终止。早期进入百度的,包括一些前台九九藏书网接待,也觉得这家公司就是她自己的。2005年百度上市后,按照这些前台接待手上握有期权的数目,乘以当时的股价,再折成人民币,应该超过一百万元了,当然现在的股价更高。
2004年4月,百度上市筹备进入到了一个新的99lib.net阶段,开始进行内部拆股,以一拆分为二,所有员工的期权翻了一番。十多名在百度拥有股票却因各种原因离开的人,也先后被百度用各种方法找回签署法律文件,追加拆分后增加的股票。这十多名离开公司,甚至有的远在异国的原百度员工很难想99lib•net到,有一天百度会满世界找自己;更没有想到,第二年,他们手中的股票竟然暴涨,价值达上百万美元。
有效的激励措施,是创业公司快速成长的重要条件。
李彦宏当时讲这个话当然是一个玩笑,他强调的是,百度的成功是全体百度人努力的结果,理应99lib•net由全体百度人共同享受成功的果实。李彦宏的这个玩笑话,折射出了一个企业家的胸怀——乐于分享。
背景分析
——2009年6月27日,做客中央电视台《咏乐汇》节目
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