十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
11月24日 要一个地地道道的日本人
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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行动指南
百度在中国成功的很大一个原因是我们更加依赖本土的团队,所以进入日本,主要还是依赖日本本土人才去开拓市场,去发现机会,帮我们更好地提升产品和服务的品质。所以就目前来讲,我们的计藏书网划是将来百度日本的一把手应该是一个地地道道的日本人。
从2006年年底宣布进军日本市场开始,百度一直在物色合适的总裁人选。2008年8月1日,雅虎日本主管搜索业务的原副总裁井上俊一出任百度总裁一职。拥有长达10年互联网搜索业务经验的井上俊一,在日本互联网界极具影响,被称为“日本搜索第一人”,他自1998年起在搜索引擎Excite任日本首席技术官,2004年加入雅虎日本,历任搜索事业部部长、主管搜索业务的副总裁,负责雅虎日本所有的搜索产品。年轻而富有决策能力的他,完全符合李彦宏对该职位的设想,填补虚悬半年之久的日本总裁之位,也是理所当然。九九藏书网九*九*藏*书*网www•99lib•net藏书网
——2006年12月5日,在中关村青年企业家创新创业报告会前接受记者采访
背景分析
要在老家以外的地盘占据一席之地,务必依靠本土团队,依赖本土人才。
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