二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
2月17日 不要过早地追求赢利
目录
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
2月17日 不要过早地追求赢利
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
上一页下一页
——2008年6月26日,在山西关于创业的一次演讲
背景分析
另外一方面,李彦宏也提醒创业者,不能一头扎进去九-九-藏-书-网猛做,却毫不考虑赢利。目前的趋势是,先不管赚钱与否,先把网站做起来,只要用户多,用户愿意并喜欢,将来要怎么赚钱将来再打算。但这样的公司下场多数是倒闭。如果不是政府支持,或者99lib•net是公益事业,没有商业模式是绝对行不通的。
慎重看待赢利,切勿过多追求。
创业者通常容易犯这样的错误,公司经营了一两年以后,往往爱通过很多短期行为来把报表做得好看,做出赢利来。但是,任何
九-九-藏-书-网
一次创业,都是一次投资,都是一次孵化,或者说是配置新产业、新领域的过程。如果创业者过早地关注赢利,有可能出现投资冗余。也就是说,在市场没有培育好的情况下,就去摘果子,市场很可能就没法做起来。或者九九藏书网说市场做起来了,自身的竞争力却因为缺乏一些长期投入而消失了。
创业初期三点注意——确定赢利模式,控制成本,重视长期投入。
行动指南
李彦宏建议创业者,应该从自身做起,控制成本,减99lib.net少投入,比如少招人,比如实行多元化,但是,不能为了早日实现赢利而大量缩减技术投入。对于创新型企业而言,必须大规模地进行技术投入,才可能让自己在技术上立于不败之地,占领领先甚至垄断的地位。而这一定会在不久之后给企业带来极大的回报。
更多内容...
上一页