八月 真正给客户提供价值
8月30日 技术要符合市场需求才有生命力
目录
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
8月30日 技术要符合市场需求才有生命力
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
上一页下一页
背景分析
行动指南
第一季度我们推出了国学、邮编、政府、教育和大学搜索。第二季度发布了百科和少儿搜索。百科上线一个月就成为最大的开放式中文百科平台。第三季度发布了空间、指数和法律搜索。第四季度我们发布了博客搜索、搜藏、杀毒频道。百度的主流产品在过去一年当中表现非常优异,主流产品的市场份额具有压倒性优势。http://www•99lib.net
——2007年1月28日,在2006年百度年会上的讲话九-九-藏-书-网
上述成绩的取得,与百度先后推出多种产品是分不开的。百度先后推出了国学、邮编、政府、教育和大学搜索、百科、少儿搜索等产品,产品非常丰富。这些产品的成功,与其说是百度技术的成功,不如说是这些产品符合了市场需九_九_藏_书_网求。
IResearch2006年12月的数据显示,百度网页搜索量占有接近70%的市场份额,其他几个产品的市场份额分别为:MP384%,图片70%,新闻60%。每天有1000万网民会使用百度贴吧和知道。2006年,百度各种产品的搜索量累计增长超过100%。根据中国互联网协会2006年12月的数据,百九九藏书网度的用户到达率为80.79%。网页检索在过去一年当中,百度的索引量增加了175%,搜索浏览量增长了89%,服务器增加了72%,市场占有率增加了22%。
先把基本功操练好,才有参加奥运会的资格。
中国市场显然没有被全面开发,也的确还处于很早期的阶段。尽管如此,国际巨头对中国市场非常重视,给百度带来了不少困难。要以这www.99lib.net么小的营收状况与实力强大的对手竞争,非常不容易。但是,百度也有自己的优势,百度目前已经处于市场上的领先地位,而百度自身也是一家非常专注于中文搜索的公司,这使得我们能够比别人做得更好,更超前一些。用户的需求和喜好,百度都能首先发现,首先满足。其实所谓的技术,一定要符合市场需求,才能有生命力。如果没有这样的实力,其他一概是空话。
更多内容...
上一页