一月 使命驱动成长
1月9日 成为全亚洲最大的媒体平台
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一月 使命驱动成长
1月9日 成为全亚洲最大的媒体平台
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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百度必须在现有的网页搜索以及其他产品上越做越好,百度的联盟必须能够签到更多的合作伙伴,百度的商业产品部必须能够继续完善自己的变现系统,销售和客服必须能够吸引更多的用户。
行动指南99lib•net
中期目标是企业发展必不可少的努力方向,得先有了方向,才可能到达目的地,甚至越来越接近最终目标。
心有多大,舞台就有多宽。能力有多强,路就能走多远。http://www.99lib.net
——2009年1月16日,在2008年百度年会上的发言九*九*藏*书*网
同时,在未来的3~5年中,李彦宏也希望随着公司的成长,每一个百度人的职业生涯都能得到很好的发展,职业竞争力在业内处于领先水平,待遇和福利越来越99lib.net好。
当我们跨入2009年,虽然外部的经济形势不太好,虽然全球在经历着一场罕见的金融风暴,但管理层已经做好了充分的准备。我们制定了一个新的3~5年的中期战略目标,这个目标就是——成为全亚洲最大的媒体平台。
从一个新媒体www.99lib•net变成一个新媒体平台,意味着百度不仅要自己的流量大,还要能够覆盖别人的流量,百度需要有最大的用户覆盖度,需要有最多的客户数量,也要有最好的变现能力。这样,才能称得上全亚洲最大的媒体平台。
背景分析
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