四月 用户需求永远第一
4月22日 为用户减负才是最终目的
目录
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
三月 适合百度的才是最优秀的
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
四月 用户需求永远第一
4月22日 为用户减负才是最终目的
四月 用户需求永远第一
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
五月 少许诺,多兑现
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
八月 真正给客户提供价值
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
九月 百度股票——中国互联网指数
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
上一页下一页
背景分析
用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。“框计算”目前最成熟的应用是互联网信息的搜索,但未来会不断地扩展到各种丰富的互联网应用,包括搜索、游戏、购物、杀毒、投资理财等。这意味着同www.99lib.net样一个“框”,用户只要输入需求,就能够得到所有基于互联网的服务,“框”能帮用户做越来越多的事情。(摘自“框计算”官网)
百度创建初期,5个工程师一起写了一个搜索引擎,按索引量来算已经是当时全世界最大的中文搜索引擎了。现在百度有2000个工程师,每个人也还是为了提升搜索体验而忙
九_九_藏_书_网
得不亦乐乎。搜索引擎的技术被公认为还处于发展早期,可拓展的空间还很大,而百度的主要精力必须集中在这上面。
行动指南
实际上,无论是贴吧、知道,还是图片,其实都是为了更好地帮助网页检索。但是,在理想的状态下,用户不需要选择任何一个细项,只在一个搜索框当中输入想要http://www•99lib•net的东西,就能找到答案。遗憾在于目前的搜索引擎技术还达不到这样的状态,无法很好地区别真实的用户需求,各搜索引擎商才在不断地为自己的产品做加法。
企业要追求的最高境界,是为产品、为用户做减法。
——2007年12月19日,在北京大学光华管理学院的讲座:《科技创新时代的管理》九*九*藏*书*网
百度除了网页搜索之外,还有各种各样的检索服务,有新闻的搜索、图片的搜索,还有一些社区类的服务,像贴吧、知道等。但是,不断提供各种各样的新的检索服务,其实不是我们想要的方向。正好相反,我们希望检索的种类越少越好。只有检索种类越来越少,用户的负担才会更小。他不需要考虑说自己的信息需求是什么,要到哪一个类型的检索当中输入九九藏书关键词才合适。对于用户来说,最简单的办法是只有一个搜索框,任何的信息需求都可以在此得到满足,这样才能真正让最多的用户受益。这也是百度的一个努力方向。我们会把越来越多的搜索功能,整合到我们的大搜索里去,让用户的负担越来越小。
李彦宏在2009年8月18日的百度技术创新大会上提出的“框计算”,正是由他在多次演讲中所提到的为用户减负的概念中发展而来的。
更多内容...
上一页