八月 真正给客户提供价值
8月9日 合作的基础是双方利益最大化
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一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
一月 使命驱动成长
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
8月9日 合作的基础是双方利益最大化
八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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从成立至今,百度联盟经历了搜索联盟、通路建设、深度融合三个阶段。到2009年年中,会员已近30万,2008年会员分成4亿多元,百度联盟已成为中国规模最大最具实力的网络联盟体系。百度联盟借助了百度在国内中文搜索市场占压倒性优势的份额,也利用了百度不断创新的产品合作和业务模式、一篮子的产品解决方案。如今百度联盟伙伴遍布网站
http://www.99lib•net
、软件、网吧和电信等通路。百度联盟通过深度挖掘其媒体属性,变现其流量,亦为其发展提供了原动力。
行动指南
它们跟着百度一起长大,它们从百度身上学到了很多很多东西。同时,由于我们有广泛的客户基础,我们能够不断地给它们带来越来越多的收益,我想九*九*藏*书*网这也是很多联盟成员看重百度,愿意跟着百度长期一直走下去的原因。
背景分析
对于联盟的成员来说,它们要看自己能够获得的利益有多少。它们从百度获得的利益多,它们就会选择百度。如果不能够从百度这儿获得更多的利益,它们就会选择其他的联盟系统。我们在联盟的发展过程当中,也积累了非常好的经http://www.99lib.net验。虽然我们的竞争对手愿意出比百度高的价格,但是还是抢不走我们的联盟成员。因为我们的联盟在百度不仅能得到金钱上的回报,也得到了各种其他方面的支持。
百度联盟近年的收入增长令人咂舌:2002年成立百度联盟之时,当年的会员分成仅有413万元,到2008年时,这一数字飙升至4.18亿元,6年时间翻了100倍,年均增长215%;其中2008年的分成是2004年的近40倍,超过百度2008年总收入是2004年30倍的增速。根据上述数字变化分析,百度联盟带来的收入比重在逐年上升。这与谷歌的AdSense收入比重不断下降似乎形成了一个鲜明的对比。这无疑也证明了,百度联盟的确为合作伙伴带来了收益,实现了双赢。99lib•nethttp://www.99lib.net
要与合作伙伴双赢。
——2008年1月25日,在2007年百度年会上的讲话
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