十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
11月4日 为什么不进军韩国与越南
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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背景分析
自20世纪90年代初经济泡沫破裂以来,日本经历了长达10年的通货紧缩。2004年,日本经济终于出现持续回升的势头,国内生产总值增长了2.7%,远远超过近10年1%左右的平均水平。进入2005年后,这一势头又进一步稳定。日本也是一个网民数量庞大的发达国家,日本的互联网市场要比中国成熟得多,据日本贸易振兴机构的数据显示,日本网络广告九-九-藏-书-网市场的规模是中国的9倍。
调研显示,作为全球第二大经济体,日本搜索引擎市场足够大,是中国的3~5倍,日本搜索引擎市场一年的总量是12亿美元,中国只有4亿美元。日本网络市场排名第三的企业一年的收入是1亿美元,而在中国网络市场排名第三的企业年收入只有数百万元人民币。但是,百度还是有机会的。谷歌在日本的市场份额正在明显增长,雅虎日本的市场份额正在丧失。这九*九*藏*书*网说明百度只要做得好,就有机会。
李彦宏还让任旭阳就百度进军日本的可行性提交了报告,看看百度究竟在日本的优势是什么,劣势是什么。任旭阳先后认真研究总结了易趣、谷歌在中国成功的经验与失败的教训,还走访了海尔、联想、趋势科技、华为等在国际化上比较成功的企业,就其国际化经验教训请教他们的高层,最终形成了一个报告。该报告从方法论的角度进行了严密分析,最后的结论是:百度进九-九-藏-书-网军日本是可行的。
——2007年9月19日,在武汉大学创业演讲时的答问
知己知彼方能克敌制胜;企业最难的不是经营,而是进行正确的选择。
对于百度国际化的起点,李彦宏有三个备选地点——日本、韩国与越南这三个与中国有着深厚渊源的国家。2003年,李彦宏考察过一次韩国市场,那里排名前三的搜索引擎都是当地的公司,但“我们不知道人家www.99lib.net为什么成功”。这样,韩国就被排除了。
2006年“五一”黄金周期间,李彦宏一个人去了趟越南,回来后把越南也给否定了,因为越南市场太小。
2006年6月,李彦宏、王湛生、任旭阳三人一起去日本调研,先后拜访了日本第二大互联网公司乐天、第一大SNS(SNS,全称Social Networking Services,即社会性网络服务)公司等十多家互联网公司,还与日本最大的广告公司——日本电通九*九*藏*书*网进行了沟通。之后,还专门就进军日本市场的可能性请教了高盛的相关分析师。
行动指南
日本是全球第二大经济体。百度已经在中国市场取得了领先,如果能在日本这个主流的搜索引擎市场也能够领先、获得主流地位,对于百度来讲,就可以说是在短期内成功了。所以百度没有必要一开始就把战线拉太长,除了中国市场,百度如果能先在日本市场站住脚并稳健发展起来,我们走向国际化的战略就取得初步成效了。
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