一月 使命驱动成长
1月18日 要成为世界上最有影响力的公司
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一月 使命驱动成长
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一月 使命驱动成长
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二月 越是大家不看好的事,我越是要做成
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三月 适合百度的才是最优秀的
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四月 用户需求永远第一
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五月 少许诺,多兑现
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六月 世界经济的下一个驱动力是互联网
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七月 简单,可依赖
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八月 真正给客户提供价值
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九月 百度股票——中国互联网指数
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十月 最大的威胁不是竞争对手,而是市场成熟的快慢
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十一月 百度一开始参与的就是“奥运会”
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十二月 弥合信息鸿沟,共享知识社会
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而百度也正是在这种理念下迅速发展起来的。
百度并非中国第一个面向终端提供搜索服务的搜索引擎公司,百度创立的时候,中国已经有中搜、搜狐、新浪、雅虎、谷歌等众多提供中文搜索引擎服务的机构,百度只是一个新品牌、后来者,而10年后的今天,百度凭什么做到70%多的市
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场份额?
行动指南
李彦宏总结到,因为百度一直有领导者的心态,一直认为能够做得比所有人都好,不是比别人好一点,而是比别人好很多。
这种心态我觉得不能丢掉,要能够传承,每一位百度的员工,都要九九藏书有这个理念——我要成为唯一的领导者,我是唯一的领导者。回顾百度的成长过程,我们可以发现,我们创业3~5年就成为亚洲最大的搜索引擎公司,接下去,我们要做到客户最多,变现能力最强,成为世界上最好的搜索引擎公司。
高度决定行动,企业必须有理想牵引。
背景分析九*九*藏*书*网
——2009年4月29日,在百度2009年第一季度战略沟通会上的发言
很多事情看起来并不起眼,但是当你做到极致的时候,它的性质就变了。这是另一个层次的东西。而在百
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度,我们要追求这种心态,我们要把事情做到极致的状态,这样我们公司才会越来越壮大,我们才会成为越来越具有世界影响力的公司。
从市场份额看,在中文搜索市场上拥有70%份额的百度显然是世界上最大的中文搜索引擎公司,在中国搜索引擎行业居于领先和领导地位。但是,在与很多员工接触九*九*藏*书*网的过程中,李彦宏常常发现,一些员工尤其是基层员工没有这种领导者的心态,看问题缺乏一定的高度,导致不能以更高的标准要求自己,以为做得与竞争对手一样好就可以了。李彦宏呼吁百度同人,要时刻以领导者的标准要求自己,平时做事情的时候,要有要舍我其谁的心态,一定要比别人做得更好,而且要比别人好很多。
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