第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术
引子:经商是天时地利人和的哲学
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第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术
引子:经商是天时地利人和的哲学
第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术
第二章 柳传志:小公司做事,大公司“做”人
第二章 柳传志:小公司做事,大公司“做”人
第三章 张瑞敏:创新是海尔的灵魂
第三章 张瑞敏:创新是海尔的灵魂
第四章 任正非:在危机和忧患中成长
第四章 任正非:在危机和忧患中成长
第五章 郭台铭:速度制胜
第五章 郭台铭:速度制胜
第六章 张近东:与上游供应商的关系是苏宁的核心资产
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第七章 李书福:坚韧执著的汽车梦
第七章 李书福:坚韧执著的汽车梦
第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金
第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金
第九章 李宁:一切皆有可能
第十章 马云:天下没有难做的生意
第十章 马云:天下没有难做的生意
第十一章 俞敏洪:创意撬动教育产业
第十二章 董明珠:把握主动才能掌控全局
第十二章 董明珠:把握主动才能掌控全局
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李嘉诚说:“不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,失败时便埋怨命运,这是不对的。”他一辈子奋斗不息、积极进取,善于把握机会,利用条件,和气生财,天时地利人和在他身上可谓是完美的结合,他的经商智慧也充满哲学的味道,而他制衡的经商艺术更是将以上三者的作用发挥得淋漓尽致。
所谓天时就是指机遇。机遇无处不在,但不是每个人都能抓住它。1957年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,藏书网偶然看到一小段消息:意大利某公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市场。这给了李嘉诚很大灵感,他敏锐地意识到,人们在物质生活有了一定保障之后,必定在精神生活上有更高的追求。种植花卉等植物,不但需要每天浇水、除草,而且花期短,这与当时抓紧时间工作的生活节奏很不协调。如果大量生产塑胶花,则可以达到赚钱的目的,他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”。后来事实证明,他的判断和行为是正确的,
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他的长江塑胶厂也由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
《孟子·公孙丑下》曰:“天时不如地利,地利不如人和。”《孙膑兵法·月战》有云:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”不管是古代的大圣人孟子,还是大军事家孙膑,都十分强调天时、地利、人和。它是君王治理国家的根本,是军事家制胜的法宝。治商如治国,商场即战场,如今“天时、地利、人和”这六个字也是众多经营者事业有成的秘诀。
香港是亚太区乃至全世界的金融中心、国际航运中心http://www.99lib.net、地区贸易中心,拥有邻近很多国家和地区不可替代的优越地位。这颗“东方之珠”从20世纪50年代起经济开始复苏,一时间被称为“冒险家的乐园”,“投机者的天堂”,“精明商人的世界”。李嘉诚当然十分珍惜每寸土地。他旗下产业横跨地产、酒店、电讯、能源、基础建设、港口、零售、生物技术等领域,事业跨越55个国家,他是华人历史上横跨最多产业、最多国家的企业家。在香港,李嘉诚的产业更是无处不在,凡是食物、香水、美容、服装、药品、家具、计算机、日常用品藏书网等,全得经过这家公司。他充分利用香港的地理优势,构建他的商业王国。
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。中国古话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”李嘉诚懂得,自己本事再大也需要别人配合。他能与任何人成为朋友,甚至是对手,这是非常难得的。1991年11月,新上任的财政司司长(主管财政的最高行政长官)高乐因宣布增加楼宇转让
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印花税和限制内部认购比例与李嘉诚结怨,形势愈演愈烈,双方剑拔弩张,各不相让。于是李嘉诚借助招待来访的加拿大卑诗省总督的机会,同时宴请李兆基、郑裕彤、郭炳湘、郭鹤年、何鸿燊、罗嘉瑞等地产巨头应邀作陪,以此与政府“对抗”。后经香港银行公会主席浦伟士从中调停。地产商虽然马上妥协,在第一时间声明接受规定,并无意与银行对立,但是日后的事实证明,李嘉诚等地产巨头,只是做策略上的退让。在这场与政府博弈的过程中,地产商能放弃小利纠葛联合起来,无疑是李嘉诚的威信在其中发挥了重要的作用。
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