第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金
《赢在中国》,赢得观众
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第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术
第一章 李嘉诚:经商是一门制衡的艺术
第二章 柳传志:小公司做事,大公司“做”人
第二章 柳传志:小公司做事,大公司“做”人
第三章 张瑞敏:创新是海尔的灵魂
第三章 张瑞敏:创新是海尔的灵魂
第四章 任正非:在危机和忧患中成长
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第五章 郭台铭:速度制胜
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第六章 张近东:与上游供应商的关系是苏宁的核心资产
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第七章 李书福:坚韧执著的汽车梦
第七章 李书福:坚韧执著的汽车梦
第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金
第八章 史玉柱:驾驭营销工具才能点石成金
《赢在中国》,赢得观众
第九章 李宁:一切皆有可能
第十章 马云:天下没有难做的生意
第十章 马云:天下没有难做的生意
第十一章 俞敏洪:创意撬动教育产业
第十二章 董明珠:把握主动才能掌控全局
第十二章 董明珠:把握主动才能掌控全局
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《赢在中国》官方网站是如此介绍该活动的:
3.要早一点把团队建设好,利益安排好,利益安排好不一定是安排股权。
通过以上的表述,我们可以知道:《赢在中国》不仅是一档节目、一次活动,在这个创新情节浓厚和英雄辈出的年代,在这个选秀节目备受宠爱和对青年富豪顶礼膜拜的年代。《赢在中国》借助央视这样的超级平台,通权威专家和企业家挑剔的目光层层选拔。高规格、高起点,一时间在社会上引起了极大的反响。而史玉柱正是贯穿整个比赛过程的主要评委之一。
“2006年3月29日,《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帷幕。《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动,是2006年中国空前的寻找创业英雄的‘造星’事件,更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。
6.做全国性市藏书网场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
“《赢在中国》由中央电视台发起,中国联通鼎力赞助,官网支持雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台,战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。
7.应该认准一个行业,认为这个行业是自己,至少后年十年二十年,甚至一生必须专注的一个,只要认准了它,其他都要甩掉。一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。
“本次活动绝不仅仅是一个电视节目,尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分,我们秉承励志创业、不断创新的理念,一切围绕最终目标设计,它将调动电视表达的全部手段,运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段,它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程,并将其中的成长、感动带到您的内心深处。”
史玉柱的人生经历充满传奇,也充满争议,他就是这么一个现实而又特立独行的http://www.99lib•net人。通过《赢在中国》使我们对他有了更多的了解和关注,对一个人的成功和失败有了更多的感悟和体会。是史玉柱让《赢在中国》变得更加精彩纷呈,影响深远,是《赢在中国》让史玉柱变得更加平易近人、声名远播。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”屈原的这句话引证了创业者的艰辛历程。对于史玉柱和他所带领的企业今后的路,我们也将密切关注;对于他将带来的商道成功的答案,我们拭目以待。
“活动坚守‘励志照亮人生,创业改变命运’,因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯,都不是你被选中的必要条件,只要你拥有创业激情和商业才干,你就有机会成功。活动奖项设置:《赢在中国》寻找5名最具创业潜质的创业英雄,获奖者将获得由IDG、软银赛富、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。冠军:将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营权;亚军:将获得一家注册资本不低于人民币700万元九九藏书的新设企业经营权;第三、四、五名:将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业20%的股份,出任该企业的CEO。
无论如何,公众情绪和一些拒绝利诱的媒体已经形成一股强大的力量,在巨人大厦坍塌的警钟声中,史玉柱似乎感受到了《征途》前方被媒体和公众负面舆论的危机,这可能促成他一个漂亮的转身,也可能把他推向覆灭的深渊。史玉柱并不担心消费者用人民币投票,毕竟有的游戏如鸦片般让人沉迷;但是他不得不害怕,如果引起了公愤,它可能会招致政府的严厉监管。老虎型的史玉柱是现实主义者,他知道,识时务者为俊杰。
1.作为一个公司,尤其跨地区建你的分支机构,跨地区去建连锁店,应该有一个铁的纪律。没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋,战斗力,规模稍微大一点,很难有战斗力。
2.团队核心成员有人提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
然而,正因为如此的坦率,关于史玉柱的批评指责声浪
九九藏书
也不断暴发:从“脑白金”吃死人的负面新闻,到“巨人大厦”坍塌的声名扫地;从“借债还钱”的沽名钓誉,到网络游戏的毒害青少年。凡是史玉柱做的事情,似乎都是错误的或者是不道德的。为此,史玉柱在不同场合多次辩解:企业的目标是赢利,企业不赢利是最大的不道德,“我们必须重视网络道德,但不能混淆现实与网络”,“沉迷游戏的孩子大多因为家庭原因”,“玩网游的老总更容易成功”。这种辩解引发了更多的抗议,有网民质问史玉柱:“如果你的儿子吸毒了,你是不是也说不能怪毒犯而要怪自己?”
借用《赢在中国》的“励志照亮人生,创业改变命运”。这句话,希望更多的人能通过史玉柱的坎坷经历,从中吸收精华和灵气,找到自己通往成功的道路。
4.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你必输无疑!
5.做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
作为评委,史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最99lib•net具传奇色彩的人物。早年,他凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾,然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后,他依靠“脑白金”和《征途》重新崛起,人生呈现一个精彩的“N”形转折,被誉为当代中国企业界的传奇人物,他如同坐过山车般感受了人生百味。他在“赢在中国”中的点评同样精彩,值得创业者们细品,以下是摘录其中的部分语录:
这些话语简单却又充满哲理的评论,凝聚了史玉柱创业以来的血汗和泪水,包含了他失败的教训和成功的经验,充满了对昔日开疆劈土的追忆和对来者的善意建议。这是发自肺腑的真切关怀和来自内心的深切期盼。希望中国能多些企业家,希望将要崛起的企业家能少走弯路。让自己真正成为路基为他人铺平前进的道路,让自己成为蜡烛为他人照亮璀璨的人生。在整个《赢在中国》活动过程中,史玉柱流露出他最真实的一面,让观众记忆深刻。他在《赢在中国》过程中的真情演绎,实际上是给所有人发了一张个性鲜明的名片,让世人对史玉柱和他所带领的企业有一个更新、更深刻、更全面的认识。
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