一月 创业者的自我修养
1月2日 创业家必须补上管理这一环
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一月 创业者的自我修养
1月2日 创业家必须补上管理这一环
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
二月 现代企业制度建设
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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六月 人才战略
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七月 管理投资者关系
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八月 跨地域发展管理心得
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九月 地产行业的深入反思
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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——2006年来王石多次在不同院校就“企业社会责任”主题发表的演讲
创业难,守业更难。虽然创业的存活率不高,但是少数创业成功的企业家,还需要面对企业新阶段的新挑战。
企业家走向成熟的第二个阶段就是管理成熟藏书网阶段。比如说现在谈到万科,很难再谈到像80年代的故事,更多的显然和商学院MBA训练的课程有关系,就是企业的管理理念、管理风格、行业选择以及你怎样树立品牌形象等等。万科20年的第一个10年是一个创业的过程,第二个10年是从创业走向管理的过程。
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马上得天下,不能马上治天下。企业家创业成功之后,必须要补上企业管理这关键一课,才能够使得自己和企业都成熟起来。
而万科对现代企业制度的追求、全面管理体系的完善以及品牌建设方面的积累,也是它之所以能够脱颖而出的关键因素。
20世纪90九-九-藏-书-网年代,我国企业管理工作进入了一个新阶段,市场经济的一般规律、最先进的管理理论、国际通行的管理规则以及新的管理方法和手段得以全方位地引进、推广和实践。
20世纪80年代初,国家经组织和建立了多个合作培训中心,又支持各省区市建设了一批面对在职干部的经济管理干部学院或培训中心,开始了大规模、全方面、多角度地引进、学习和借鉴西方的管理思想、管理理论和管理方法,培养了大批的企业管理干部。同时,我国的一些大学纷纷成立了管理学院或管理系,大量的西方管理著作也被翻译过来,企业开始结合我国实际,推广现代管理的一些方法。比如宝钢,在创建之初引进设备时,就同时引进先进管理,通过消化吸收再创新,走出了一条适合企业实际的现代企业管理的路子。九九藏书网九九藏书

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