六月 人才战略
6月2日 公司最宝贵的财富就是万科的员工
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一月 创业者的自我修养
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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——1994年,王石在接受本书作者采访时如是说
由于长期以来万科把人才储备和培养工作放在重要位置上,时至今日,万科已经得到良好的回报:公司内部职员队九九藏书网伍中培养出来的管理人员占70%以上,这批人既熟悉公司情况,对公司非常忠诚,又具有良好的素质、较高的业务能力和市场经济的观念,成为公司一支非常重要的力量。
重视职员的长期培训,这是一个听起来九*九*藏*书*网平淡无奇的做法。但是,很少有企业能够将其落实、做好。因此,往往也就得不到需要的人力资源。
对于用人,王石一直想得很多。他计划万科以后的办公大楼人力资源部要占最大地方。
九_九_藏_书_网
重视员工培训,成为万科各级管理人员的一项重要工作。老总亲自带头,言九_九_藏_书_网传身教,将开会、交谈、工作交流等方式均视为培训员工的机会,不遗余力地向下属传授经营管理思想和经验。为了更好地培养后备管理人才,公司将一批思想活跃、素质优良的年轻业务骨干集中起来,成立“管理研讨班”,对公司发展战略和经藏书网营管理问题进行经常性探讨,并提出可行性方案供决策层参考。
万科长期以来—直把职员培训放在十分重要的位置上,经常举办各种各样的培训班以提高员工的业务素质,并培养员工的敬业精神。

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