七月 管理投资者关系
7月4日 股份制公司是什么性质?
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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——1994年,王石在接受本书作者采访时如是说

行动指南

背景分析

1991年1月万科股票在深交所上市交易,1993年4月又发行4500万B股。此后万科多次扩股融资,深圳经济特区发展(集团)公司所占股份一降再降。王石就曾戏言,股份制革上市的过程,就是给万科松绑起飞的过程。当然,真正脱离上级主管公司,那还得到上市10年之后华润入主成为大股东才完成这一转化,这恐怕是当初参与这事情的各方都没有想到的。对于换了几任老总的主管公司来说,没想到王石毅力这么顽强,在公司做大之余,终于能够完成这样一个几乎不可能完成的任务。而对于王石来说,恐怕也没有想到,这一场股权拉锯战,竟然成为他生命的黄金10年中经常挥之不去的阴影。
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当年,万科提出的股份制改革方案是扩股2800万。万科原来为百分之百国有,净资产1399lib•net00万元。扩股之后,深圳经济特区发展(集团)公司的持股比例一下子降到30%出头,但还是第一大股东。
万科股份制改革后,企业就由原来的国有企业变成了股份制企业,性质变了,自然营业执照也要变。这次万科又给工商局出难题了:当时营业执照上的性质这一栏,工商局的选项没九九藏书有“股份制”这个词。最后,想了个万全之策:把全民、外资、集体、个人等性质全写上,好让人挑不出毛病来——恐怕这本营业执照在中国是绝无仅有的了。
几乎所有伟大的行动,都有一个可笑的开始。而对于企业发展方向的选择,哪怕一开始显得多么荒诞不经,只要坚持做好,结果往往是令人宽慰的。
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