从文化背景来看，儒家文化已经决定了中国人的性格，包括我本人，是不适合搞全球大企业的。

和国际接轨的现代企业制度的建立，需要价值观的根本改变。中国企业在这方面还缺乏成功案例，更多靠企业家率领下的大胆探索。

在上海市管理科学学会理事兼后现代www.99lib.net管理专业委员会秘书长张翌的观察中，万科自始至终都是一个中国式管理的超越者。在借鉴西方人本主义的基础上，万科建立了也许是目前中国最优秀的文化管理模式。然而，对于想打造世界一流企业的万科来说，在迈入“第三个www.99lib.net10年”之际，并没有太多的底气可言。张翌对于王石曾经毫不掩饰自己的悲观情绪给予肯定。他认为，王石的这种认识在中国企业家中是相当可贵的。正是这种对儒家文化的悲观，才使万科具备了在今后的发展过程中缔造世界级伟大九_九_藏_书_网企业的可能。那么，万科与伟大企业之间到底还有多远的距离呢？他认为，这个距离既近切又遥远。从某种角度来看，万科与伟大之间只有一层窗户纸，但捅破这层窗户纸也许可以在一夕之间完成，也许会遥遥无期。

王石明确提出万科要尝试走新路，也就是尝试在基督教文化下产生的现代企业制度能不能在中国实现。这的确是一个伟大的构想。事实证明，万科也取得了初步的成功。