四月 行业领跑者应该怎么做
4月20日 领跑者必须坚持价值观
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一月 创业者的自我修养
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二月 现代企业制度建设
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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六月 人才战略
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七月 管理投资者关系
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八月 跨地域发展管理心得
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九月 地产行业的深入反思
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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“不行贿”——这仅仅是一个企业必须遵守的法律,是最基本的底线。但在中国企业中,这几乎是不可逾越的。2000年,王石在北京大学光华管理学院给MBA学生作讲座。王石认真地告诉学生:“万科不行贿”,引来学生的一阵哂笑。在座的北大光华管理学院副院长张维迎马上提议:不相信王石的话是真话的请举手。结果,举手的学生超过50%。这几乎给了王石一个黑色幽默:在同样的地方,同样的讲座,有不少企业家在演讲时公开承认自己行贿过,反而赢得学生们的阵阵掌声。公开自己的丑事,反而掌声一片,这说明,在目前我们这个会中,对企业行贿是持宽容态度的,对万科这样誓言不行贿的企业反而以怀疑和猜忌的眼光看待。在相当长的时间里,万科就处于这样的生存环境中,其中滋味,不言而喻。九_九_藏_书_网www.99lib.net
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行动指南

领跑者领99lib•net先于其他人,往往是孤独的,要坚持底线也很不容易。而这个时候,榜样的力量是无穷的。提供鲜活的企业价值观事例,更有利于观念传播和员工坚守。
回顾已经过去的时代,万科最值得骄傲的事情,就是在行业还有待成熟的时候,明确并一直坚持着自己的价值观,九九藏书在任何利益诱惑的面前,万科守住了职业化的底线。万科的底线包括:对人永远尊重、追求公平回报和开放透明的体制。

背景分析

——2004年,王石在万科20周年特刊上的文章中这么写道
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