八月 跨地域发展管理心得
8月3日 跨地域发展必须合作
目录
一月 创业者的自我修养
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二月 现代企业制度建设
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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六月 人才战略
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七月 管理投资者关系
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八月 跨地域发展管理心得
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九月 地产行业的深入反思
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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除了要在技术层面形成核心优势之外,还要在文化方面形成优势。这两年万科尝试着和其他企业合作拿地,但是没有一次是成功的,是什么原因。是对方的原因吗?不是,原因还是在万科自己,对别人信不过,凡事都要按自己的,那别人怎么和你合作呢!你要做大,就必须超越这个瓶颈。否九-九-藏-书-网则的话,你就发展不上去。

行动指南

与外国企业之间的合作竞争相比,中国企业之间的合作竞争还处于起步阶段。过去,中国长期受计划经济的影响,企业之间的合作现象并不多见,只是在改革开放后特别是20世纪90年代99lib•net以来,中国企业之间的合作竞争才有逐渐增多的趋势,但这主要是出现在一些大企业之间以及大企业与小企业之间。这其中,家电企业之间及计算机产业间的合作最具代表性。此外,近年来中国“产、学、研”之间的联合,也可以视为中国企业合作竞争发展的一种形式。这种合作过去九九藏书网在政府出面组织下,虽也有成功的例子,但大多数效果并不理想,这主要是由于“产、学、研”三者之间无根本性利益关联造成的。而在近期政府职能有了较大转变后,它们的合作也逐渐变为三方为追求各自利益而进行的自愿合作。这种自愿性的合作在一定程度上起到了将中国的研究开发与企业结99lib•net合为一个整体的作用。

背景分析

——2004年,王石在接受本书作者采访时如是说
企业需要有合作的意识、合作的胸怀和合作的能力,驱动上下游之间的互动。
长期以来,中国大量企业在文化上受到传统的某些观念影www.99lib.net响。“宁为鸡头,不为凤尾”;“成者为王,败者为寇”的思想在企业中广泛存在。刘备文不如卧龙凤雏,武不如五虎上将,但能将这批人整合起来并称帝立业。房地产商作为产业链的重要一环,也是推动其发展的重要一环,合作的领域和层面很多。要想取胜于知识经济时代必须强化合作意识,对此我国企业别无选择。
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