七月 管理投资者关系
7月5日 第一份面对股东的招股通函
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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背景分析

1987年12月22日,深圳特区内新创立了深圳发展银行,同时通过私募的形式向社会发行股票。为了表示对股份制改革创新的支持,李灏书记号召市委机关大院的干部认购,自己带头将多年的储蓄款取出认购了股票。但响应李书记的认购者寥寥,摇旗呐喊是一回事,真金白银掏自己的钱包就是另一回事了。
而准备在《深圳特区报》藏书网刊出招股通函的时候,万科又遇到了难题。在党报上刊登介绍一家企业详细情况的材料,在国内从无先例。报社不敢做主,上报市委宣传部和当时主管宣传工作的市委副书记秦文俊批准,最后还报到省新闻出版局审批,总之是把所有能够遇到的问题都忙乎了一遍。
不过,还是有识货之人。在当年10月首次召开外商认股发布会上,万科录像机的合作伙伴,也是万科的第一位老师——著名的日本索尼司购进40万元股票,当次万科1000万元外资股被认购一空。99lib•net
1988年在深圳会堂第一届股东大会上,主持会议的王石曾出示两万股(1www.99lib.net元/每股)的凭证,表示对万科的业务前景有信心,自己也掏钱来认购了。此举博得股东掌声回应。

行动指南

1988年的12月,同一年前没有什么变化。当时社会公众连股票为何物都不清楚,更何况万科还是一家没有多少名气的小公司。即使万科是通过公募的形式,特区党报摇旗呐喊,企业、市民仍不买账。
企业的起步,大都是筚http://www•99lib.net路蓝缕。虽然磕磕碰碰,但是企业家要有破釜沉舟的决心,专注做好应该做的事情,才是出路。
对20世纪80年代末的深圳移民社会来讲,他们熟悉黄土滚滚的大工地,清楚各种进口批文的含金量,也晓得了土地的商业价值,但对股票是什么却仍然懵懵懂懂。
起草文件之后招股是万科股改的第二个难题。
所谓的股份制改革,有两大难点,一是文件的起草,二是招股。先说文
九_九_藏_书_网
件起草。万科选择的方式是在公开媒介上刊登招股通函。招股通函国内从无先例,怎么写?万科当时的年轻人们参考了大量的海外资料,在香港顾问新鸿基证券的指导下,经过了17次修改才最后定稿。
——1997年,王石在接受本书作者采访时如是说
在王石亲任总指挥之下,万科以后来销售住宅的大无畏精神,终于将2800万出货完毕。
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