十月 王石的独特社会感悟
10月6日 很多人都在犯同样的低级错误
目录
一月 创业者的自我修养
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二月 现代企业制度建设
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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六月 人才战略
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七月 管理投资者关系
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八月 跨地域发展管理心得
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九月 地产行业的深入反思
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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中国企总是喜欢一而再、再而三地犯同样的错误,不是企业愿意犯错误,而是企藏书网业没有一套机制保证错误不重犯。昨天的成功和前天的失败都没有记录在案,也许结果记录在案了,但过程和原因并没有记录在案,这样连当事人都没有对成败有深刻的认识,谁还敢指望他人能够吸取成败底层的原因呢?
九_九_藏_书_网在市场经济发展过程中,中国的公司一定会犯错误,而且必须犯错误,中国的公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。犯错误没关系,关键在于总结我们对各种各样错误的反思,为明天跑得更好作准备,错误还99lib•net得犯,关键是不要犯同样的错误。
公司要积极面对自身和他人的错误,吸取教训,不断调整自己。
——王石、缪川,《道路与梦想》,中信出版社,2006年1月

背景分析

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行动指南

中国的企业家很多人都是在犯同样的错误,对于错误没有积累也没有总结,这是一个很大的问题,很多人都在犯同样的低级错误。万科犯过很多错误,万科开放,是希望别人不要再犯万科的错误。中国的企业都很自九九藏书信,认为你会犯的错误,我不会犯,我是谁呀,别人的话听不进去,万科所走过的路、所犯过的错误,以及纠偏的过程,如果能够引起同行和非同行的关注,总结成为案例,要比万科本身提供的产品对社会更有价值,这个价值可以避免整个社会的很多损失,这个是很重要的。
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