三月 战略成就万科
3月14日 善意参股谋求双赢
目录
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
一月 创业者的自我修养
二月 现代企业制度建设
二月 现代企业制度建设
二月 现代企业制度建设
二月 现代企业制度建设
二月 现代企业制度建设
三月 战略成就万科
三月 战略成就万科
三月 战略成就万科
3月14日 善意参股谋求双赢
三月 战略成就万科
三月 战略成就万科
三月 战略成就万科
四月 行业领跑者应该怎么做
四月 行业领跑者应该怎么做
四月 行业领跑者应该怎么做
四月 行业领跑者应该怎么做
四月 行业领跑者应该怎么做
五月 客户关系管理
五月 客户关系管理
五月 客户关系管理
五月 客户关系管理
五月 客户关系管理
五月 客户关系管理
六月 人才战略
六月 人才战略
六月 人才战略
六月 人才战略
六月 人才战略
七月 管理投资者关系
七月 管理投资者关系
七月 管理投资者关系
七月 管理投资者关系
七月 管理投资者关系
七月 管理投资者关系
八月 跨地域发展管理心得
八月 跨地域发展管理心得
八月 跨地域发展管理心得
八月 跨地域发展管理心得
八月 跨地域发展管理心得
九月 地产行业的深入反思
九月 地产行业的深入反思
九月 地产行业的深入反思
九月 地产行业的深入反思
九月 地产行业的深入反思
九月 地产行业的深入反思
十月 王石的独特社会感悟
十月 王石的独特社会感悟
十月 王石的独特社会感悟
十月 王石的独特社会感悟
十月 王石的独特社会感悟
十一月 户外运动与企业之道
十一月 户外运动与企业之道
十一月 户外运动与企业之道
十一月 户外运动与企业之道
十一月 户外运动与企业之道
十一月 户外运动与企业之道
十二月 阅读与思考
十二月 阅读与思考
十二月 阅读与思考
十二月 阅读与思考
十二月 阅读与思考
上一页下一页
据我所掌握的情况,万科的高层管理人员、普通职员及其家属没有一个人在此参股期间购买股申华股票。
——1997年,王石在对本书作者总结“申万事件”得失时如是说99lib•net

背景分析

万科的参股经营行动必须以善意方式进行,否则宁可不做。
在11月14日的新闻发布会上,有记者问王石,是否有知情者从中炒作99lib.net以获取不当利益。事实上,此后笔者和万科公司相当多员工接触的时候,都没有发现有谁从中得利。而严于律己、恪守游戏规则,这也是王石一直追求的万科境界。
公司运营业务扩大发展的时候,可以利用包括资本市场在内的一切金融工具,但是切记要遵守市场的公序良俗,不能沉溺在股99lib•net市的操作之中,耽误自身主业,影响团队风气。
1993年11月10日,这是一个在上海股市历史上值得记录的日子。那天中午,王石、瞿建国以及时任上海证券交易所总经理的蔚文渊先生,一起在证交所大厅发布万科已收购135万股申华股票,占申华公司发行在外2700万股普通股5%http://www.99lib.net的消息。当天下午,几十万股民争购申华股票,股价最高达到每股70.99元,并创下了在20分钟内一只股票成交额达6亿元的纪录。当天申华股票交易量为191.5万手,换手率高达41.17%,收盘在每股45.80元,成交9.1025亿元,占当日沪市成交总额的41.4%,这在当时可谓惊http://www•99lib.net心动魄。
万科参股申华是经过深思熟虑的。早在1993年初,万科在派出精兵强将进入上海房地产市场的同时,就由王石的副手、当时掌管投资发展的郁亮亲临上海进行调查研究,对沪市挂牌的公司逐一考察,最终选择了股权清晰的申华公司。当收购开始时,郁亮亲自坐镇,据说整整一周废寝忘食。

行动指南

更多内容...
上一页