六月 人才战略
6月16日 观察部属要观其言、查其行
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一月 创业者的自我修养
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二月 现代企业制度建设
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三月 战略成就万科
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四月 行业领跑者应该怎么做
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五月 客户关系管理
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六月 人才战略
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八月 跨地域发展管理心得
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九月 地产行业的深入反思
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十月 王石的独特社会感悟
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十一月 户外运动与企业之道
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十二月 阅读与思考
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员工的重要性不需要一再强调。但是,如何判断一个下属的工作水平,就需要管理者有足够的阅历和眼光了。

背景分析

有的人习惯表现自己,有的人不动声色,但后者http://www.99lib.net并不意味着就是踏实肯干的。不同的人会有不同的表达方式,本身并不说明什么问题。观察一个部属的工作态度和能力要观其言、查其行。我的观http://www.99lib•net察方法比较简单:判断你的行政管理能力,去看办公室的卫生间就可以了。设想一下:卫生间都打理不好,其他免谈。
尤其对于年轻的中国企业来说,最重要的是公司99lib.net的员工。既然把员工看成是人力资源,就应该把他们看做是公司的财富。

行动指南

王石在商界江湖,一向以有阅历和老练著称,所以他看人这个路数,是更符合中国企业的现状九*九*藏*书*网的。
美国企业家安德鲁·卡内基曾经有一句非常煽情的话:带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。
——2003年,王石在某人才论坛上如是说
99lib•net
一个好的企业家,除了自己会做生意之外,还要有观察判断下属的能力。是否能够从一众员工中发现真正的人才,直接决定这个企业家的成就大小。
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